《论“知见障”》
今天遇到一个事儿，让我想到了知见障。
下午的时候，售后人员给我打电话，说“遥控器充电指示灯没反应，让我过去看一下”。
我心里一惊，一直以来这款产品就有一个问题，偶尔会死机，但是很难复现，表现现象就是“充电指示灯没反应”。
头上大领导对这个事情很生气，勒令我们赶紧搞定。所以几个月，我们组三个人，加班加点，手头上别的工作都给它让路，最后总算是找到原因了。
一个bug，你是没办法证明它不会复现的。这个很好理解，几天没问题，不保证几个月没问题，几个月没问题，不保证几年没问题。而击碎没问题，只需要一次复现。
所以，虽然我们几个人看上去找到了根本原因，前因后果，逻辑分明。心理却还是打着鼓。
如今，一接到售后的电话，心想，惨了。不会是又复现了吧...明明问题应该已经解决了啊。
于是我开车从我们研发的园区火急火燎赶到了生产的园区...
一拿到遥控器我就傻眼了。
很明显的，锂电池的线断了。
心里是万马奔腾啊，售后的人员，难道不知道，锂电池不接是没办法充电的吗？我这急匆匆的赶来，结果就是来焊接几个线的。。
于是想到了一个词“知见障”。
“知见障”是个佛学的词。
因为我知道“没有锂电池，会充不进电”。所以我就无法了解，不知道“没有锂电池，会充不进电”的世界。
在我到达生产园区之前，我是不可能想到问题的原因，居然会是锂电池没有连接。
这就是“知见障”。
这个就是人与人沟通的难点。
也是做教学的难点。
一个教程，万事万物具备那是不可能的。不可能从盘古开天辟地开始讲起。可如果按照自己的见识去讲的话，就会造成明明在你眼中很
显而易见的道理，别人却无法理解。
硬汉哥，在H7TOOL群里每次debug之前，都让人先拍一个实物连接图。
我现在想想是很有道理的。
这个是充满真知灼见的操作。如果我先让他们拍一个实物连接图
之前一个老哥，中午手机充电把开发板的电源拔了，下午的时候忘了切换回来，然我们两个远程操作，各种操作，各种方法整了个遍，最后随口问了句，你板子的电源灯亮了没。。。 确实是这样。也有种说法叫知识诅咒。一旦你了解了某个知识或者“常识”，你会陷入一种很难理解与共情的状态，不理解没了解这个知识的人得想法。
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