技术合伙成立公司如何防止被踢出局？

heluo1985

技术人员作为联合创始人创立公司，出资也出技术，但是占比不高，如何防范后期被踢出局？大家一起来聊聊

heluo1985

目前的状况是先成立了两个合伙企业，其中联合创始人都在一个有限合伙企业中，另外一个有限合伙企业用于后期入职大牛股权激励，这两个合伙企业联合投资一家实际运营公司，股权占比分别是85%与15%，对股权以及公司运营不了解，好担心后期被出局，希望大家一起聊聊看看怎么加固城防

eric2013

Copilot这种问题都可以回复：

明确股东协议：
在公司成立初期，确保签订详细的股东协议，明确各方的权利和义务。协议中应包括对公司重大决策的投票权、股权稀释条款、退出机制等内容。

设立保护条款：
在股东协议中加入保护条款，如“反稀释条款”、“优先购买权”、“共同出售权”等，防止在后续融资或股权变动中被稀释或排挤。

参与公司治理：
积极参与公司的日常运营和决策，确保自己在公司治理中有发言权。可以争取在董事会中占有一席之地，增加对公司决策的影响力。

保持技术优势：
作为技术联合创始人，持续提升自己的技术能力和行业影响力，确保自己在公司中的不可替代性。技术上的领先地位可以增加你在公司中的话语权。

法律咨询：
定期咨询专业的法律顾问，确保自己的权益在法律上得到保障。法律顾问可以帮助你理解复杂的法律条款，并在必要时提供法律支持。

建立信任关系：
与其他联合创始人和投资者建立良好的信任关系，确保大家在公司发展的过程中目标一致，减少内部矛盾和冲突。

股权激励：
合理利用股权激励机制，吸引和留住核心团队成员，同时也可以通过股权激励机制增加自己的持股比例。

Osmond

看这个，没有实操过的，心里还是没底。

yunqi

heluo1985 发表于 2024-10-5 16:12
目前的状况是先成立了两个合伙企业，其中联合创始人都在一个有限合伙企业中，另外一个有限合伙企业用于后期 ...

正常一个股东股份必须独大。这样容易知道谁才是说话管用的。均分股份的公司，后期容易拖沓。